SMILET TILBAKE: : Anne-Jenny Archer er glad for at 60-70 ansettes.
Kjøp bildeFra sorg til glede i FMC
Stemningen var laber 4. juli i fjor. 400 jobber skulle bort. Ti måneder senere er det vekst og nyansettelser.
RINGER MED ORDREBJELLA: Milliardkontrakten til Laggan-Tormore feires. Påtroppende sjef Rasmus Sunde til v. og avtroppende Johan Pfeiffer foran prosjektteamet .Arild Pedersen (fra v.), Ragnar Bang, Terje Mathisen, Per Runar Lia, Bernt Tønnesen, Tom Kjeve, Marit Østgård, Jarle Weseth, Tom Erik Lien og Anne Delmotte.
Kjøp bilde
DYSTERT: Nyheten om jobbkutt kom på sommerfesten i fjor. Fra v.: Lars Ole Bjørnsrud, de tillitsvalgte Lars Chr. Nilsen og Anne-Jenny Archer og Johan Pfeiffer.
Kjøp bildeFMC Kongsberg opplevde full ordretørke under finanskrisen og ledelsen satte organisasjonen i revers.
Da de ansatte hadde sin årlige sommerfest under jazzfestivalen 2009 ble nyheten om stor nedbemanning sluppet.
Finanskrisen
Det var den labre aktiviteten på norsk sokkel under finanskrisen som ble brukt som argument for å kutte arbeidsplasser.
Særlig ble innleid personell rammet av sparetiltakene, men også et hundretall fast ansatte måtte gå.
Anne-Jenny Archer i NITO fikk mye å gjøre i månedene etter.
Hun og Lars Christian Nilsen i Forbundet for ledelse og teknikk (FLT) måtte bistå et stort antall organiserte som hadde rettigheter å forsvare.
15. mars i år var den smertefulle prosessen fullført.
Nå er det på’n igjen. Men med motsatt fortegn. 60-70 nye ansettes før sommerferien.
– Flaut og surrealistisk
Lars Ole Bjørnsrud sier at kuttene har gitt reduserte kostnader for FMC Kongsberg og gjort bedriften mer konkurransedyktig.
– Det er nesten litt flaut og føles surrealistisk, sier Anne-Jenny Archer.
– For ett år siden var det bare snakk om utsatte og kansellerte prosjekter. Men når det har snudd, må vi selvsagt ta virkeligheten inn over oss.
Les hele saken i dagens papirutgave av Laagendalsposten som du kan laste ned her.
